16 février 2024

La fiscalité des plus-values immobilières : guide pour les Sociétés Civiles

La création d’une société civile offre une multitude d’avantages, jouant un rôle crucial dans la structuration et la gestion efficace du patrimoine. Cette forme juridique se distingue par sa flexibilité, permettant aux détenteurs d’actifs de personnaliser entièrement les règles qui régiront la gestion, la transmission, et le contrôle de leur patrimoine. En effet, grâce à la rédaction sur mesure des statuts, les propriétaires peuvent organiser la gouvernance de leurs biens de manière précise, assurant ainsi une transmission fluide à leurs héritiers tout en gardant une mainmise sur les décisions importantes. Cette caractéristique s’avère particulièrement bénéfique pour éviter les situations d’indivision, souvent sources de conflits au sein des familles.

Sur le plan fiscal, la société civile présente également des avantages notables, bien qu’elle soit généralement assujettie à l’impôt sur le revenu dans le cadre de son activité. Il est important de noter que, sous certaines conditions, notamment si elle mène une activité commerciale, elle peut opter pour l’impôt sur les sociétés. Cette option fiscalité offre des perspectives différentes en termes de gestion des bénéfices et de la fiscalité. Toutefois, la décision d’opter pour l’impôt sur les sociétés doit être mûrement réfléchie. Une fois choisie, cette option est difficilement réversible et ne peut être révoquée qu’une seule fois sur une période de cinq ans, ce qui impose aux gestionnaires de la société civile de planifier avec soin leur stratégie fiscale à long terme.

En somme, la société civile se profile comme une solution de choix pour ceux qui cherchent à organiser leur patrimoine de façon structurée et à préparer sa transmission future, tout en offrant une palette d’options fiscales qui méritent une analyse approfondie pour en tirer le meilleur parti.

L’imposition des revenus

La fiscalité des revenus générés par une société civile revêt une importance capitale pour les associés, influençant directement leur charge fiscale et leur stratégie d’investissement. Lorsqu’une société civile ne choisit pas d’être assujettie à l’impôt sur les sociétés, l’imposition des revenus se fait de manière individuelle pour chaque associé, en fonction de sa part dans la société. Cette spécificité signifie que les bénéfices de la société, qu’ils aient été distribués ou non, sont imposés au nom de chaque associé. Cette approche directe peut présenter des inconvénients non négligeables, notamment en termes de fiscalité sur les revenus fonciers.

Dans le cas où la société civile tire ses revenus de la location d’immeubles non meublés, ces derniers sont soumis aux règles d’imposition des revenus fonciers. Cette situation peut s’avérer défavorable pour les associés, particulièrement pour ceux se trouvant dans des tranches d’imposition élevées. En effet, les revenus fonciers sont taxés selon le taux marginal d’imposition de l’associé, augmenté des prélèvements sociaux à hauteur de 17,2 %, et potentiellement de la contribution exceptionnelle sur les hauts revenus (CEHR). Cette imposition s’applique même en l’absence de distribution effective des revenus, ce qui peut engendrer une charge fiscale importante sans nécessairement correspondre à une liquidité disponible pour l’associé.

En revanche, opter pour l’impôt sur les sociétés peut se révéler plus avantageux pour la gestion des revenus d’une société civile. Dans ce cadre, la société est considérée comme un contribuable indépendant, bénéficiant souvent d’un taux d’imposition inférieur à celui applicable aux personnes physiques. Cette option permet une gestion fiscale plus souple et potentiellement plus économique. La base imposable peut être considérablement réduite grâce à la déduction des nombreux frais liés à l’activité de la société, tels que les frais de gestion, d’acquisition des actifs, les droits d’enregistrement, les honoraires de notaire, et autres commissions. Un avantage significatif réside également dans la possibilité de déduire l’amortissement de l’immeuble, permettant de répartir une portion du coût d’achat sur plusieurs années en fonction de la durée d’utilisation estimée de l’immeuble, réduisant ainsi l’assiette imposable annuelle.

Pour les associés, l’imposition ne porte que sur les dividendes effectivement distribués. Cela leur offre une grande flexibilité pour planifier leur fiscalité, en contrôlant le timing et le montant des distributions, et donc de leur imposition personnelle. Cette maîtrise de la fiscalité peut représenter un atout stratégique majeur, permettant aux associés d’optimiser leur situation fiscale en fonction de leurs objectifs et de leur situation personnelle.

L’imposition des plus-values

L’imposition des plus-values représente un aspect crucial de la fiscalité pour les sociétés civiles, surtout lorsqu’il s’agit de la cession d’actifs immobiliers. Le choix du régime fiscal de l’entreprise, impôt sur le revenu (IR) ou impôt sur les sociétés (IS), joue un rôle déterminant dans le traitement fiscal de ces plus-values et peut avoir un impact significatif sur la rentabilité de l’opération de vente.

Pour les sociétés optant pour l’IR, le traitement des plus-values est similaire à celui des particuliers. La plus-value réalisée lors de la vente d’un immeuble est calculée en soustrayant le prix d’acquisition (ajusté des frais d’acquisition et des travaux éventuellement réalisés) du prix de vente. Le régime fiscal prévoit un taux d’imposition forfaitaire, mais aussi un mécanisme d’abattement basé sur la durée de détention de l’actif. Cet abattement augmente avec le temps et, après une période de trente ans, la plus-value est totalement exonérée d’impôt, ce qui peut s’avérer particulièrement avantageux pour les investisseurs à long terme, réduisant ainsi leur charge fiscale lors de la cession.

En contraste, pour une société soumise à l’IS, la situation est nettement différente. La plus-value est calculée non pas sur la base de la différence entre le prix d’achat et le prix de vente, mais entre le prix de vente et la valeur comptable de l’actif, c’est-à-dire après déduction de l’amortissement. Ce mode de calcul peut conduire à une taxation sur une plus-value théorique, même dans des cas où le prix de marché de l’immeuble n’a pas augmenté depuis son acquisition. En effet, l’amortissement réduit la valeur comptable de l’immeuble au fil du temps, augmentant ainsi le montant de la plus-value taxable lors de la vente. Contrairement au régime des particuliers, aucun abattement pour durée de détention n’est applicable dans ce cas, et la plus-value est intégralement soumise à l’impôt, au même titre que les autres bénéfices de la société.

Cette différence de traitement fiscal entre les deux régimes peut rendre l’option pour l’IS moins attractive pour les sociétés civiles qui envisagent de réaliser des plus-values sur la vente d’immeubles. La fiscalité de l’IS, en ne reconnaissant pas l’effet de l’amortissement dans le calcul de la plus-value réelle et en ne proposant pas d’abattements pour durée de détention, peut significativement augmenter la charge fiscale liée à la cession d’immeubles.

Il est donc essentiel pour les sociétés civiles de bien comprendre les implications fiscales de chaque option et de planifier leurs stratégies d’investissement et de cession en conséquence. Une analyse détaillée et personnalisée, tenant compte des objectifs à long terme et de la structure spécifique de chaque société, est recommandée pour optimiser la gestion fiscale des plus-values immobilières.

 

Compte tenu de ces deux aspects, il n’existe pas de solution parfaite. Le choix du régime fiscal à privilégier pour une société patrimoniale dépend de critères variés et complexes. C’est pour cette raison que nous vous recommandons de contacter un conseiller PPC Conseils pour vous accompagner et vous guider dans ces démarches parfois compliquées. Vous pouvez également nous joindre par téléphone au 05 55 33 38 12.